Come intervengo nelle aziende
Non lavoro per singoli servizi.
Intervengo quando serve riportare ordine, direzione e controllo nelle decisioni di marketing.
Analisi e direzione
Il primo passo è capire cosa sta realmente succedendo. Analizzo contesto, obiettivi, risorse e criticità per definire una direzione chiara prima di qualsiasi azione.Senza direzione, anche le attività giuste producono confusione.
Decisioni strategiche
Aiuto l’azienda a decidere cosa ha senso fare, cosa rimandare e cosa evitare del tutto.Il mio lavoro è ridurre sprechi, allineare le priorità e trasformare il marketing in uno strumento governabile, non in una somma di iniziative scollegate.
Quando la direzione è chiara, coordino persone, fornitori e attività per garantire coerenza tra strategia, brand e presenza digitale.
Non eseguo.
Supervisiono e governo l’insieme.
Coordinamento dei progetti
Quando ha senso lavorare insieme
Il mio intervento è indicato per aziende che hanno già iniziato a investire in marketing e sentono il bisogno di maggiore controllo e chiarezza.
Non lavoro su richieste operative isolate né su progetti senza una direzione condivisa.
Contesti in cui intervengo
Esempi di contesti in cui è stato necessario prendere decisioni chiare e riportare controllo.
Marketing frammentato
Interventi in aziende che avevano già attivato campagne, canali e strumenti, ma senza una direzione unica. Il lavoro è stato riportare ordine, definire priorità e ridurre iniziative scollegate.
Brand non allineato
Contesti in cui identità, messaggi e presenza non erano coerenti tra loro. L’intervento ha riguardato criteri di coerenza, scelte di posizionamento e linee guida condivise.
Presenza digitale disordinata
Situazioni in cui il sito e gli strumenti digitali erano attivi ma non governati. Il focus non era rifare, ma decidere cosa mantenere, cosa rimuovere e cosa far evolvere.
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#Ogni intervento nasce da una valutazione del contesto.
Se pensi che la tua azienda sia in una situazione simile, puoi richiedere una call di analisi.
